大健康产业在历史性

机遇下的企业对策





大健康产业是

人类的第五波财富


美国著名经济学家保罗·皮尔泽在《财富第五波》一书中提出:

财富第一波:土地革命;

财富第二波:工业革命;

财富第三波:商业革命;

财富第四波:电脑信息网络革命;

财富第五波:健康产业革命




身处中国大健康产业的企业,

如何抓住这一时代性的机遇,

成就百亿、千亿级的品牌?




【项目背景】

首要健康APP是一个由瑞贝康控股集团投资研发的,以预防疾病和延长寿命为目的,帮助、引导人们,对个人的健康危险因素进行全面管理的,移动互联网一站式健康管理平台。

对面一个超万亿级别的市场,包括阿里、腾讯、百度、小米等互联网巨头的大量国内企业和机构纷纷入局,但至今仍然没有找到成功的模式,显然传统的传播模式难以撬动国内健康管理行业,首要健康APP想要成功需要另辟新径,用更快速的方法把品牌推广出去。


解决问题(一)


起个好名字

中国早已从物资缺乏转为物资充裕时代,以前的卖方市场也早已变为买方市场,任何行业,唯有获得终端的消费者的认可,才能获得更好的生存空间。没有消费者的认可,你只能做别人的代工,赚取微薄的利润。


【瑞贝康】到【首要健康】

首要健康的前身是瑞贝康,“瑞贝康”作为APP品牌名称缺乏个性,不便传播与记忆,龙狮认为其名字必须重新创作。

在这个物资丰富的年代什么最重要?健康!!!才是最重要的,每个人首要的就是健康!【首要健康】时刻提醒人们健康最重要,健康第一。首要同时也在暗示首要健康是健康管理第一品牌。


解决问题(二)

我是谁?


我们都必须首先弄清楚的问题——

“治已病”还是“治未病”?

战略方向调整:从【治已病】到【冶未病】

龙狮品牌战略咨询公司认为,移动互联网APP与现有医疗体系应该是互补关系,现有医疗体系解决治已病问题,移动互联网APP解决治未病问题。而且治未病比治已病更有市场前景,真正的健康是预防疾病,而非治疗疾病。



首要健康品牌定位

我的健康管家



从“你”到“我”的角色认同转变,

让消费者完成自觉的健康管理意识认同。



解决问题(三)

我为消费者解决什么痛点?


精准的痛点命中:怕生病,上首要健康APP

所谓痛点,应该是消费者担心、害怕,不做就会有什么损失的事情,国内健康管理行业大多数品牌都认为消费者的痛点是“要健康”,准确来说,健康不算痛点。我们的绝大部分消费者都是处于健康(或亚健康)状态,已经有了“健康”,潜意识里对“健康”的渴求不强烈,而相当一部分亚健康者,因为痛点还不明显,也可能不会引起注意。生病,是每个人都经历过的,那种难受、痛苦感觉每个人都深有体会,也正是每个人都感受过生病的痛苦,人人都害怕生病。

首要健康APP广告口号:怕生病,上首要健康APP



王老吉仅靠解决一个健康的小问题“上火”,一年卖出240亿

怕生病 上首要健康,一个解决“生病”问题的产品,能卖多少亿?千亿还是万亿?



解决问题(四)

我如何帮消费者解决痛点?

产品模式创新:一站式解决健康管理问题

区别于其它单一功能的健康类APP,龙狮赋予首要健康APP三大功能价值(健康三步曲):

碎片化健康知识学习  +  科学化健康习惯养成  +  高级别健康医疗保障  =  健康的最佳解决方案




打造中国移动互联网第4大平台

现有的天猫、微信、今日头条分别代表着生活、社交、资讯,而人们手机桌面更需要一款代表健康的APP,而这一空缺未来将由首要健康来填补。




点击了解更多首要案例详情》






每个企业都有每个企业的问题

每个行业都有每个行业的机遇

龙狮总能帮您找到属于您企业的最佳发展战略,

找到属于您的品牌的最佳定位。


致电龙狮

020-8988-3179

权威专家为您解答!